จิตวิทยาออกแบบเมนูอาหาร กระตุ้นยอดขายให้ร้านอาหาร SME

เมนูอาหารไม่ได้เป็นเพียงรายการอาหารพร้อมราคา แต่เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ทรงพลังที่สุดชิ้นหนึ่งของร้านอาหาร การออกแบบเมนูอย่างมีกลยุทธ์โดยอาศัยหลักการทางจิตวิทยาสามารถชี้นำการตัดสินใจของลูกค้า เพิ่มยอดขายต่อบิล และส่งเสริมภาพลักษณ์ของแบรนด์ได้อย่างมีนัยสำคัญ

สรุปประเด็นสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ

• การออกแบบเมนูไม่ใช่แค่ความสวยงาม: แต่เป็นเครื่องมือทางจิตวิทยาที่ชี้นำการตัดสินใจของลูกค้าและสามารถเพิ่มกำไรให้กับร้านอาหาร SME ได้โดยไม่ต้องขึ้นราคา
• ข้อมูลคือกุญแจสำคัญ: กลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดคือการวิเคราะห์กำไรต่อจานและความนิยมของเมนูก่อนเริ่มออกแบบ เพื่อจัดวางเมนูที่ทำกำไรสูงสุดในตำแหน่งที่โดดเด่นที่สุด
• คำบรรยายและราคามีผลต่อการตัดสินใจ: การใช้คำบรรยายที่กระตุ้นประสาทสัมผัส เช่น “กรอบนอกนุ่มใน” และการลดการใช้สัญลักษณ์สกุลเงินสามารถเพิ่มยอดขายได้อย่างมีนัยสำคัญ
• การทดสอบและวัดผลเป็นสิ่งจำเป็น: การปรับเปลี่ยนเมนูควรทำทีละปัจจัยและวัดผลด้วยข้อมูลจริง เช่น กำไรขั้นต้นต่อบิล เพื่อหาแนวทางที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับร้าน

ทำไมเมนูอาหารจึงเป็นมากกว่าแค่รายการอาหาร

สำหรับธุรกิจร้านอาหารและคาเฟ่ โดยเฉพาะกลุ่ม SME ที่มีงบประมาณการตลาดจำกัด เมนูอาหารถือเป็นสินทรัพย์ทางการตลาดชิ้นสำคัญที่ทำงานตลอดเวลา มันคือจุดสัมผัสแรกที่ลูกค้าใช้ในการประเมินแบรนด์ คุณภาพ และความคุ้มค่า การใช้หลัก จิตวิทยาออกแบบเมนูอาหาร กระตุ้นยอดขายให้ร้านอาหาร SME คือการประยุกต์ใช้ความเข้าใจในพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อจัดโครงสร้างเมนู ทั้งการจัดวางข้อความ รูปภาพ และราคา เพื่อชี้นำให้ลูกค้าตัดสินใจสั่งอาหารได้เร็วขึ้น และมีแนวโน้มที่จะเลือกเมนูที่ร้านต้องการผลักดันซึ่งเป็นเมนูที่ทำกำไรได้ดี โดยไม่ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าถูกบังคับ

การออกแบบเมนูที่ดีสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการสั่งอาหารเพียงจานเดียวกับการสั่งอาหารชุดพร้อมเครื่องดื่มและของหวาน ซึ่งหมายถึงการเพิ่มยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิลโดยตรง นอกจากนี้ เมนูที่ออกแบบมาอย่างมืออาชีพยังช่วยยกระดับภาพลักษณ์ของร้านให้ดูน่าเชื่อถือและน่าสนใจมากขึ้น ดึงดูดให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการซ้ำอีกในอนาคต

หลักการพื้นฐานของจิตวิทยาเมนูอาหาร

การทำความเข้าใจหลักการทางจิตวิทยาที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจของลูกค้าเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างสรรค์เมนูที่ทรงประสิทธิภาพ การนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ในการ ออกแบบเมนูอาหาร ไม่จำเป็นต้องซับซ้อนหรือมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ต้องอาศัยการวางแผนและข้อมูลที่แม่นยำ

เริ่มต้นด้วยข้อมูล: วิเคราะห์กำไรและความนิยม

ก่อนจะเริ่มออกแบบ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการวิเคราะห์ข้อมูลเมนูที่มีอยู่เดิม โดยแบ่งเมนูออกเป็น 4 ประเภทตามหลัก Menu Engineering:

1. ดาวเด่น (Stars): เป็นเมนูที่ได้รับความนิยมสูงและมีกำไรสูง ควรวางในตำแหน่งที่ดีที่สุดและรักษาคุณภาพไว้เสมอ
2. ม้างาน (Plowhorses): เป็นเมนูที่ได้รับความนิยมสูงแต่มีกำไรต่ำ ควรพิจารณาปรับสูตรเพื่อลดต้นทุนหรือขึ้นราคาเล็กน้อยอย่างระมัดระวัง
3. ปริศนา (Puzzles): เป็นเมนูที่มีกำไรสูงแต่ไม่เป็นที่นิยม ควรลองปรับเปลี่ยนชื่อ คำบรรยาย หรือตำแหน่งเพื่อเพิ่มความน่าสนใจ
4. สุนัข (Dogs): เป็นเมนูที่ไม่เป็นที่นิยมและมีกำไรต่ำ ควรพิจารณานำออกจากเมนู เว้นแต่จะเป็นเมนูที่จำเป็นต่อภาพลักษณ์ร้าน

การวิเคราะห์นี้ช่วยให้ร้านอาหารสามารถจัดสรรพื้นที่อันมีค่าบนเมนูให้กับรายการที่สร้างผลกำไรสูงสุดได้อย่างมีกลยุทธ์ แทนที่จะเน้นโปรโมทเมนูที่ขายดีแต่กำไรน้อยโดยอัตโนมัติ

พลังของการจัดวาง: ตำแหน่งส่งผลต่อการตัดสินใจ

สายตาของคนเรามักจะสแกนเมนูในรูปแบบที่คาดเดาได้ งานวิจัยด้านการเลือกเมนูพบว่า รายการที่อยู่ตำแหน่งแรกและตำแหน่งสุดท้ายของแต่ละหมวดหมู่ มีโอกาสถูกสังเกตและเลือกสั่งมากกว่าตำแหน่งอื่น ๆ ดังนั้น ควรใช้พื้นที่เหล่านี้สำหรับเมนู “ดาวเด่น” หรือ “ปริศนา” ที่ต้องการผลักดันยอดขาย

การวางเมนูที่ทำกำไรสูงไว้เป็นรายการแรกหรือรายการสุดท้ายในหมวดหมู่นั้น ๆ เป็นกลยุทธ์ที่ง่ายและมีประสิทธิภาพในการเพิ่มโอกาสให้เมนูเหล่านั้นถูกเลือก

อย่างไรก็ตาม ควรหลีกเลี่ยงการใช้กรอบหรือกล่องเน้นข้อความมากเกินไป เพราะเมื่อทุกอย่างดูโดดเด่น ก็จะไม่มีอะไรโดดเด่นเลย การออกแบบที่สะอาดตาและใช้พื้นที่ว่างอย่างเหมาะสมจะช่วยให้ลูกค้าสแกนหาข้อมูลได้ง่ายกว่า

ลดความซับซ้อน: ศิลปะของตัวเลือกที่พอดี

“Paradox of Choice” หรือความขัดแย้งของตัวเลือก คือปรากฏการณ์ที่เมื่อมีตัวเลือกมากเกินไป ผู้บริโภคจะรู้สึกวิตกกังวลและตัดสินใจได้ยากขึ้น ซึ่งอาจนำไปสู่การเลือกเมนูที่คุ้นเคย (และอาจไม่ใช่เมนูที่ร้านอยากขาย) หรือในกรณีที่แย่ที่สุดคือไม่สั่งอะไรเพิ่มเติมเลย ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าจำนวนรายการที่เหมาะสมในแต่ละหมวดหมู่ควรอยู่ที่ประมาณ 5-7 รายการ เพื่อลดภาระในการตัดสินใจและช่วยให้ลูกค้าเลือกได้เร็วขึ้น

สร้างเรื่องราวผ่านคำบรรยายที่กระตุ้นประสาทสัมผัส

ชื่อเมนูเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอที่จะสื่อถึงประสบการณ์ที่ลูกค้าจะได้รับ การใช้คำบรรยายที่น่าดึงดูดและกระตุ้นประสาทสัมผัสสามารถเพิ่มมูลค่าและทำให้เมนูนั้นน่าสนใจขึ้นอย่างมาก แทนที่จะเขียนแค่ “ไก่ทอด” ลองเปลี่ยนเป็น “สะโพกไก่ทอดกรอบนอกนุ่มใน หมักเครื่องเทศสูตรพิเศษ” หรือแทนที่จะเป็น “สปาเก็ตตี้ซอสมะเขือเทศ” อาจใช้คำว่า “สปาเก็ตตี้เส้นสดคลุกเคล้าซอสมะเขือเทศซานมาร์ซาโนเคี่ยวนาน 4 ชั่วโมง” งานศึกษาชิ้นหนึ่งพบว่าคำบรรยายเชิงรสชาติช่วยเพิ่มยอดสั่งซื้อได้อย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับชื่อเมนูธรรมดา

กลยุทธ์ด้านราคาที่มากกว่าแค่ตัวเลข

วิธีการแสดงราคามีผลทางจิตวิทยาต่อการรับรู้ของลูกค้า:

• การไม่ใส่สัญลักษณ์สกุลเงิน: การแสดงราคาเป็นตัวเลขเพียงอย่างเดียว (เช่น 150) แทนที่จะเป็น “150 บาท” หรือ “฿150” อาจช่วยลด “ความเจ็บปวดจากการจ่ายเงิน” (Pain of Paying) และมีงานทดลองที่พบว่าลูกค้ามีแนวโน้มใช้จ่ายมากขึ้น
• การใช้ราคาอ้างอิง (Price Anchoring): การวางเมนูพรีเมียมที่มีราคาสูงไว้ในตำแหน่งที่เห็นได้ชัดเจน สามารถทำให้เมนูอื่น ๆ ที่มีราคาระดับกลางดูคุ้มค่าและสมเหตุสมผลมากขึ้นในเชิงเปรียบเทียบ
• ตัวเลือกหลอก (Decoy Effect): การสร้างตัวเลือกที่สามซึ่งด้อยกว่าอย่างชัดเจน สามารถทำให้ลูกค้าเอนเอียงไปเลือกตัวเลือกเป้าหมายที่ร้านต้องการขายได้ง่ายขึ้น เช่น การมีชุดอาหารขนาดเล็ก กลาง และใหญ่ โดยตั้งราคาขนาดกลางให้ดูคุ้มค่าที่สุด

พลังของ Social Proof: เมนูแนะนำและขายดี

มนุษย์เป็นสัตว์สังคมและมักจะคล้อยตามการตัดสินใจของคนส่วนใหญ่ การใช้ป้าย “ขายดี”, “เมนูยอดนิยม” หรือ “เชฟแนะนำ” สามารถสร้างความมั่นใจและลดความลังเลให้กับลูกค้าได้ อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้จะได้ผลก็ต่อเมื่ออยู่บนพื้นฐานของความจริง การทดลองกับร้านอาหารแห่งหนึ่งพบว่าการระบุเมนูยอดนิยมอย่างซื่อสัตย์ช่วยเพิ่มความต้องการเมนูเด่นได้ประมาณ 13-20% การใช้ป้ายเหล่านี้กับเมนูที่ไม่เป็นที่นิยมจริงอาจทำลายความน่าเชื่อถือของร้านในระยะยาว

ตารางสรุปเทคนิคจิตวิทยาการออกแบบเมนู

แนวทางประยุกต์ใช้จิตวิทยาออกแบบเมนูอาหาร กระตุ้นยอดขายให้ร้านอาหาร SME

การนำทฤษฎีมาสู่การปฏิบัติเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการร้านอาหารและ ทำเมนูคาเฟ่ โดยสามารถปรับใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ ให้เข้ากับบริบทของร้านตนเองได้ดังนี้

การออกแบบเมนูหลัก (Main Menu)

สำหรับเมนูหลักที่เป็นหน้าตาของร้าน ควรวางเมนูที่ทำกำไรได้ดีและต้องการผลักดันไว้ในตำแหน่งแรกหรือสุดท้ายของหมวดหมู่นั้น ๆ พร้อมเขียนคำบรรยายสั้น ๆ ที่บอกเหตุผลว่า “ทำไมลูกค้าควรสั่ง” เช่น การเน้นวัตถุดิบเด่น (“ใช้เนื้อวากิว A4”), ความหอม (“ผัดด้วยกระเทียมเจียวหอมกรุ่น”), ความกรอบ (“ทอดจนเหลืองทองกรอบ”), หรือวิธีปรุงที่เป็นเอกลักษณ์ (“เคี่ยวนานกว่า 8 ชั่วโมง”)

การสร้างเมนูชุดและการขายเพิ่ม (Upselling)

การสร้างชุดอาหารที่มีตัวเลือก 3 ระดับ เช่น ชุดเล็ก, กลาง, พรีเมียม จะช่วยให้ลูกค้าเปรียบเทียบและรู้สึกว่าชุดขนาดกลางมีความคุ้มค่ามากที่สุด นอกจากนี้ ควรเสนอส่วนเพิ่ม (add-on) ที่มีต้นทุนต่ำแต่สร้างรายได้เพิ่มได้ดี เช่น เครื่องดื่มรีฟิล, ของทานเล่น, หรือของหวาน โดยต้องแสดงราคาที่เพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนเพื่อความโปร่งใส

การออกแบบเมนูดิจิทัล (QR Code Menu)

เมนูดิจิทัลผ่าน QR Code เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการทดสอบกลยุทธ์ต่าง ๆ เพราะสามารถเปลี่ยนแปลงและวัดผลได้ง่ายกว่าเมนูที่ต้องพิมพ์ออกมาเป็นเล่ม ร้านอาหารสามารถทดสอบการจัดวาง, ชื่อเมนู, คำบรรยาย, และรูปแบบราคาในช่วงเวลาที่แตกต่างกันได้ ควรมีการติดตามข้อมูลหลังบ้าน เช่น ยอดการดูแต่ละเมนู, อัตราการสั่งซื้อ, และยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิล เพื่อนำมาปรับปรุงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง

การจัดการเมนูสำหรับผู้มีข้อจำกัดด้านอาหาร

ในปัจจุบัน ผู้บริโภคใส่ใจสุขภาพและมีข้อจำกัดด้านอาหารมากขึ้น การแสดงข้อมูลสารก่อภูมิแพ้ (เช่น ถั่ว, นม, แป้งสาลี) หรือการระบุเมนูพิเศษ (เช่น มังสวิรัติ, วีแกน, ไม่มีกลูเตน) อย่างชัดเจนจึงเป็นสิ่งจำเป็น การใช้ตัวหนาหรือไอคอนที่เข้าใจง่ายจะช่วยให้ลูกค้ากลุ่มนี้ค้นหาเมนูที่เหมาะสมได้รวดเร็วและสร้างความประทับใจที่ดี

โครงสร้างเมนูที่แนะนำสำหรับร้าน SME

การจัดโครงสร้างเมนูให้มีหมวดหมู่ชัดเจนจะช่วยให้ลูกค้าเข้าใจภาพรวมของร้านได้ง่ายขึ้น นี่คือตัวอย่างโครงสร้างที่แนะนำ:

• เมนูเรียกลูกค้า (Traffic Builders): เมนูราคาจับต้องได้หรือเมนูซิกเนเจอร์ที่เป็นที่รู้จัก เพื่อดึงดูดให้ลูกค้าเข้าร้าน
• เมนูทำกำไร (Profit Makers): รายการอาหารที่มีกำไรต่อจานสูง ควรอยู่ในตำแหน่งที่โดดเด่นและมีคำบรรยายที่น่าสนใจ
• เมนูพรีเมียม (Premium Items): เมนูราคาสูงที่ใช้วัตถุดิบพิเศษ เพื่อใช้เป็นจุดอ้างอิงราคาและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับร้าน
• เมนูเพิ่มยอดต่อบิล (Bill Builders): เครื่องดื่ม, ของทานเล่น, ของหวาน, และท็อปปิงต่าง ๆ ที่สามารถเสนอขายเพิ่มได้ง่าย
• เมนูสำหรับข้อจำกัดอาหาร (Specialty Items): ระบุสารก่อภูมิแพ้และตัวเลือกมังสวิรัติหรือปราศจากส่วนผสมเฉพาะอย่างชัดเจน

แผนการทดสอบและวัดผลแบบต้นทุนต่ำ

การปรับปรุงเมนูไม่จำเป็นต้องเป็นการคาดเดา ร้านอาหาร SME สามารถทดลองและวัดผลได้อย่างเป็นระบบด้วยแผนง่าย ๆ ดังนี้:

1. เก็บข้อมูลพื้นฐาน: บันทึกข้อมูลการขายเป็นเวลา 4 สัปดาห์ เพื่อหาค่าเฉลี่ยของจำนวนจานที่ขาย, กำไรต่อจาน, ยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิล, และอัตราการสั่งเมนูเสริม
2. เลือกกลุ่มเป้าหมาย: เลือกเมนูที่ทำกำไรดีแต่ยังไม่เป็นที่นิยม (กลุ่ม “ปริศนา”) มา 3-5 รายการเพื่อทำการทดลอง
3. เปลี่ยนทีละปัจจัย: ทดลองเปลี่ยนปัจจัยเพียงอย่างเดียวต่อครั้ง เช่น ย้ายตำแหน่งในเมนู, เปลี่ยนคำบรรยาย, เพิ่มป้าย “ขายดี”, หรือปรับรูปแบบการแสดงราคา
4. เปรียบเทียบผลลัพธ์: ดำเนินการทดลองเป็นเวลา 2-4 สัปดาห์ แล้วเปรียบเทียบผลลัพธ์กับข้อมูลพื้นฐาน โดยควบคุมปัจจัยภายนอก เช่น โปรโมชัน, วันในสัปดาห์, และช่วงเวลาให้ใกล้เคียงกันที่สุด
5. นำไปใช้และทำซ้ำ: คงไว้เฉพาะการเปลี่ยนแปลงที่ช่วยเพิ่มยอดขายหรือกำไร โดยไม่ส่งผลกระทบเชิงลบต่อความพึงพอใจของลูกค้าและความเร็วในการบริการของครัว

ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดคือ “กำไรขั้นต้นต่อบิล” ไม่ใช่เพียงแค่จำนวนจานที่ขายได้ เพราะเมนูที่ขายดีอาจมีต้นทุนวัตถุดิบสูงหรือใช้เวลาเตรียมในครัวนาน ซึ่งส่งผลต่อกำไรโดยรวม

ข้อควรระวังในการออกแบบและปรับปรุงเมนู

แม้ว่าเทคนิคทางจิตวิทยาจะมีประโยชน์ แต่ก็มีข้อควรระวังเพื่อไม่ให้ส่งผลเสียต่อธุรกิจในระยะยาว:

• อย่าใช้คำกล่าวอ้างที่เป็นเท็จ: ห้ามใช้คำว่า “ขายดี” หรือ “วัตถุดิบพรีเมียม” หากไม่เป็นความจริง เพราะจะทำลายความน่าเชื่อถือ
• อย่าลดทอนข้อมูลสำคัญ: ห้ามซ่อนหรือลบข้อมูลสารก่อภูมิแพ้เพียงเพื่อให้เมนูดูสั้นลง ความปลอดภัยของลูกค้าต้องมาก่อนเสมอ
• อย่าใส่เมนูมากเกินไป: การมีเมนูจำนวนมากเพียงเพื่อให้ร้านดูมีตัวเลือกหลากหลายมักส่งผลเสียมากกว่าผลดี ทำให้การจัดการสต็อกและคุณภาพทำได้ยาก
• อย่าใช้รูปภาพทุกเมนู: การใส่ภาพอาหารทุกจานจะทำให้เมนูดูรกและลดความโดดเด่นของรายการที่ต้องการเน้น ควรเลือกใช้ภาพคุณภาพสูงเฉพาะเมนูซิกเนเจอร์หรือเมนูที่ทำกำไรสูงเท่านั้น
• อย่าทดลองหลายปัจจัยพร้อมกัน: การเปลี่ยนหลายอย่างในคราวเดียวจะทำให้ไม่สามารถสรุปได้ว่าปัจจัยใดที่ส่งผลต่อยอดขายที่เปลี่ยนไป

บทสรุป: เปลี่ยนเมนูให้เป็นเครื่องมือบริหารกำไร

โดยสรุปแล้ว ร้านอาหาร SME ควรใช้เมนูเป็น “เครื่องมือบริหารกำไร” ไม่ใช่เพียงรายการอาหารและราคา การนำหลัก จิตวิทยาเมนูอาหาร มาปรับใช้ ตั้งแต่การวิเคราะห์ต้นทุนและกำไรก่อนเริ่มออกแบบ, การลดจำนวนตัวเลือก, การจัดตำแหน่งอย่างมีกลยุทธ์, การใช้คำบรรยายที่กระตุ้นความรู้สึก ไปจนถึงการทดสอบและตรวจสอบผลด้วยข้อมูลจริง จะช่วยให้ร้านสามารถ เพิ่มยอดขายร้านอาหาร ได้อย่างยั่งยืน แนวทางที่มีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์รองรับ เช่น การจัดลำดับเมนู, คำบรรยายเชิงประสาทสัมผัส, และการแสดงราคาที่ลดความเจ็บปวดในการจ่ายเงิน เป็นกลยุทธ์ที่คุ้มค่าและสามารถเริ่มต้นได้ทันที

ยกระดับเมนูอาหารของคุณกับผู้เชี่ยวชาญด้านการพิมพ์

เมื่อมีกลยุทธ์การออกแบบที่ยอดเยี่ยมแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการผลิตเมนูที่มีคุณภาพเพื่อสร้างความประทับใจแรกให้แก่ลูกค้า ที่ GIANT PRINT เราเป็นโรงงานผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ครบวงจร พร้อมบริการ พิมพ์เมนูร้านอาหาร ด้วยภาพสวย สีสด คมชัด ด้วยเครื่องพิมพ์มาตรฐานระดับโลก เรามีทีมงานมืออาชีพที่พร้อมให้คำปรึกษาและบริการออกแบบฟรี เพื่อช่วยให้เมนูของคุณไม่เพียงแต่จะสวยงาม แต่ยังสามารถใช้กลยุทธ์ทางจิตวิทยาเพื่อกระตุ้นยอดขายได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

นอกจากการพิมพ์เมนูแล้ว เรายังมีบริการผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็น ฉลากสินค้า, สติ๊กเกอร์, สกรีนแก้วกาแฟ, นามบัตร, บัตรสะสมแต้ม, และโบรชัวร์ เพื่อตอบโจทย์ทุกความต้องการของผู้ประกอบการ SME ด้วยวัสดุชั้นนำและทีมงานที่พร้อมให้คำแนะนำอย่างรวดเร็ว

ติดต่อ สอบถามเพิ่มเติม ได้ที่:

• FACEBOOK PAGE: https://www.facebook.com/GiantprintMedia
• LINE: https://line.me/ti/p/@282iufnx
• TIKTOK: https://www.tiktok.com/@giantprint_official
• เว็บไซต์: ติดต่อ สอบถามเพิ่มเติม

ที่อยู่: 269 หมู่ 12 ถ. มิตรภาพ ตำบลเมืองเก่า อำเภอเมืองขอนแก่น ขอนแก่น 40000
เบอร์โทรศัพท์: 082-2262660
อีเมล: [email protected]